(05-055)

組織力を高める 最強の組織をどうつくるか

「組織力」を「自ら変革し結果を出していく力」と定義し、その要は「マネジャー(広義)」の「遂行能力」と「戦略能力」であると述べ、「組織力」が削がれる要因を整理し、対応策を講じている。当然と考えていたことがきれいに整理されていたが、この「当然」が現実ではなかなか上手く機能していないことが問題で、その解決策は各社・各人様々だろうから、あまり深くは掘り下げられていない。
私の事情で、若干読むのに時間を要したせいか(細切れに時間をかけて読んだせいか)、印象が薄くなってしまった。反省。